Por qué Apple es tan ambicioso

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Por qué Apple es tan ambicioso

Es ahora observando frente y a delante con el marcador de la felicidad.

Es un enorme éxito para una empresa que necesitaba una infusiona de fondos de Microsoft en 1997 para permanecerfloat. Fue la noticia de que el $3 trillion sería anunciado el lunes. Esto es probable -más iPhones que llegan a su ecosistema y accesorios como los Apple Watch e AirPods para mantenerlos conectados. El gigante de la economía debe enfrentar grandes riesgos en su camino a $4 trillion.

El tipo de poder de mercado que los consumidores han disfrutado con el App Store y el precio de los iPhones está desapareciendo, según Campbell Harvey, profesor de la Universidad Fuqua de Business.

Apple ya tiene un track record de entrar en categorías conocidas de aparatos y servicios e insinuando sus competidores con facilidad. Apple desarrolló algunos de sus productos a través de la criación de notas de competidores antes de dejarlos en la dust, para elegir un poco de ellos.

El fabricante de los productos más esperados —el cabezal de realidad virtual y el car de Apple— será diferente de lo que Apple ha ofrecido anteriormente.

Apple necesita cambiar eso, porque los dispositivos son clunky y uncomfortable.

I ha utilizado dispositivos desde la Oculus Quest 2 a Sony"s PlayStation VR, y después de hacerme sentir como un animal durante 15 minutos, el contenido en pantalla es relativamente peor.

Apple tiene un espacio para tomar problemas y hacerlos golpear. El iPhone no fue el primer smartphone del mundo cuando se lanzó en 2007. Los Apple Watch y los AirPods no fueron los primeros dispositivos inteligentes e incluso los últimos. Los productos han pasado a ser bestsellers porque Apple ha mejorado su diseño y capacidades.

Apple tiene que mejorar la calidad y la eficacia de los dispositivos cuando se trata de teléfonos inteligentes. Cuando los dispositivos electrónicos actuales están más enfocados a los gamers, Apple está buscando un aumento de las ventas, lo que significa que ofrece apps que appealen al no- gamer.

Si Apple lanzará su cabeza, podría ser un tiempo antes del mainstream, según Gene Munster, Loup Ventures Gene Müller.

Cuando llegan, las demandas iniciales están a punto de cambiar, según Munster. Imagínese que se convertirá en algo que usamos todos los tiempos. En estos momentos hablamos de un $2,500 a $3,000 headset que podría ser un poco difícil para muchos hombres. El cuerpo podría convertirse en un producto fundamental. Apple ha gestionado este primero con la tecnología Apple Watch, que recibió una recepción fría antes de que la empresa movera su enfoque a la salud y las ventas. Munster dijo que podría volver a rivalizar las ventas del iPhone si Apple puede hacer lo mismo con el dispositivo.

El rumorado coche de Apple es aún más cerca de la expertise base de su equipo, que es fácil ver dónde se encuentra su headset. Si Apple puede poner a su propio automóvil, podría afectar la economía de la compañía más que el iPhone original.

Apple ha comenzado a optar por su propio vehículo electrico, y luego cambiando en producir sólo la tecnología de automóviles autónomos eléctricos para propulsar un car.

Así como Tesla ha mostrado, la creación de un marca de automóvil no es fácil. En medio de las empresas como Rivian RIVN y Vinfast, los fabricantes de automóviles que venden sus vehículos eléctricos a Estados Unidos, Apple entra en un espacio lleno. Los automakers tradicionales como Ford F y GM GM han jugado también en el espacio de los automóviles. Sony está planeando revelar un segundo prototipo de vehículos electricos, y planea una empresa electrica en la CES 2022.

Apple es rápidamente deseable porque se fabrica por Apple. En octubre, el fabricante vendió un pañuelo de polipropileno por $19, que se vende en unas semanas. A la Polishing cloth no es el mismo como un automóvil, pero laloyalty de la marca puede llegar a largo plazo.

El gigante tecnológico Apple debe gastar más de US$1.000 millones en estudio y desarrollo. En 2021, la empresa gastó $21.9 millones en operaciones de R&D. Microsoft, la empresa más cercana a Apple en el mercado, gastó $5.6 millones.

I pensamos parte de la cotización hoy porque los inversores están confiados en que Apple será capaz de hacer algo muy innovador en el futuro.

El presidente de Apple, Tony Blair, advirtió que será una clave para mantener Apple frente a la competición, en medida que evitara que el gigante de la tecnología sea complacento con sus nuevos drivers de lucro, sus iPhone y servicios.

¿Crees que los ciudadanos tendrán que echar a bordo un iPhone en 10 años? ¿Qué es el mejor hecho de hoy? Harvey preguntó.

Es claro que Apple sabe cómo cambiar con los tiempos. El comercio de computadoras a iPods y teléfonos inteligentes ha pasado de la venta de aparatos para iPhones para Apple. Es su último paso en el mercado de cabezas y asalto en la arena automotriz.