El CEO de Intel, Pat Gelsinger, visitará Taiwán, Malasia para ver si la fabricación es clave para la reactivación

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El CEO de Intel, Pat Gelsinger, visitará Taiwán, Malasia para ver si la fabricación es clave para la reactivación

Pat Gelsinger, el director ejecutivo de Intel Corp., visitará Taiwán y Malasia la semana próxima para conversaciones sobre cómo la manufactura en Asia es crucial para sus esfuerzos por hacer frente a las fortunas del mayor fabricante de chips del mundo por ingresos.

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Según la gente familiarizada con sus planes, Gelsinger estará en Taiwán y tendrá una reunión con los líderes de la Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Intel necesita los servicios de manufactura avanzados de TSMC y los planes de competir con la compañía taiwanesa en el llamado negocio fundacional, una tarea difícil para el CEO.

Este es el primer viaje de Gelsinger a Asia desde que asumió el puesto superior en Intel a principios de este año, y viene a medida que presiona públicamente al gobierno de los Estados Unidos para asignar dinero para la industria de chips del país a las empresas locales. Argumentó que los fabricantes extranjeros como TSMC y Samsung Electronics Co., que tienen planes de construir plantas en los EE.UU., no deberían obtener dinero a través de la Ley de Chips, que está recibiendo aprobaciones políticas en Washington. La concentración de la manufactura avanzada en Taiwán es un riesgo estratégico como parte de sus esfuerzos.

TSMC es una amenaza para Intel y una solución interina a cuestiones que han visto al gigante estadounidense perder el liderazgo manufacturero en la industria de chips, la base de su dominio durante tres décadas. Los rivales, como Nvidia Corp. y Advanced Micro Devices Inc., utilizan la producción de TSMC para fabricar chips que afirman son mejores que las ofertas de Intel. Las pérdidas de las acciones del mercado y los débiles ingresos de Intel han contribuido a fortalecer su caso.

Parte de la respuesta de Gelsinger a eso es una estrategia para combinar partes de procesadores producidos por TSMC con otras contribuciones de sus propias fábricas para producir componentes informáticos más competitivos. Está invirtiendo fuertemente para mejorar su producción hasta el punto en que ya no necesita la producción avanzada de TSMC. Se propone crear fábricas que fabricen semiconductores para otras empresas, que son el modelo de negocios que TSMC pionero ha diseñado.

El apalancamiento de TSMC le da a TSMC cierto apalancamiento, pero también queda con algunas decisiones complicadas. El tipo de producción que Intel quiere ofrecer y la enorme cantidad de ordenes que podría ofrecer son potencialmente lucrativos para la empresa taiwán. Intel sigue teniendo el 80% de la participación de mercado en los procesadores de computadoras.

Gelsinger dijo que la competencia y la cooperación entre empresas no son nada nuevo y la tecnología estállena de esos acuerdos. Intel ha utilizado a TSMC durante mucho tiempo para fabricar chips de apoyo menos importantes para computadoras y otras partes de su cartera.

El rápido ascenso de TSMC se ha basado en la compleja red de rivalidades, lo que garantiza la imparcialidad y impulsa rápidamente la tecnología produccional. Los clientes incluyen Apple Inc., Qualcomm Inc., Sony Group Corp., así como Nvidia y AMD.

Gelsinger visitará Malasia, donde las interrupciones relacionadas con Covid han afectado la oferta de chips para muchas empresas. Intel depende del país del sudeste asiático para algunas de sus operaciones de paquetería de chips, un último paso crítico en el proceso de manufactura de chips.

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