Credit Suisse se enfocará en construir una base de clientes adinerada

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Credit Suisse se enfocará en construir una base de clientes adinerada

FRANKFURT: El Crédito Suisse se reagrupará con su banco de inversión y se centrará en construir su base de cliente ricos después de varios escándalos, dijo el banco suizo el viernes.

El banco reduciría gran parte de sus primeros negocios de cobertura, que se ocuparon de fondos de cobertura como Archegos, en lugar de poner 3 mil millones de francos suecos de $3,3 mil millones en su banco privado para los ricos, que se centralizará en un negocio global.

En su declaración, la gestión de riesgos ayudará a fomentar una cultura que refuerce la importancia de la responsabilidad y la responsabilidad, dijo el presidente Antonio Horta-Osorio.

En el año pasado, Credit Suisse ha sido castigado por organizar un préstamo fraudulento a Mozambique, que se redujo por su participación con el financiero defunctorio Greensill, acumulaba 5.000 millones de dólares en pérdidas cuando Archegos colapsó, y ha sido reprimido por los reguladores por espionaje a los ejecutivos.

Eso dio lugar al banco, causando un excedente de personal clave y alimentó la especulación de que el grupo, cuyo precio de las acciones ha disminuido, incluso podría comprarse por un rival.

El banco dijo que esperaba reportar una pérdida neta en el cuarto trimestre, ya que devolvería su buena voluntad relacionada con el banco de inversión por una carga de alrededor de 1,6 mil millones de francos suecos.

El Credit Suisse planea contratar a 500 más banqueros privados en los próximos tres años, con el objetivo de tener 1,1 billones de francos suecos de activos bajo gestión en 2024 en comparación con 0,9 billones actualmente.

Se permitirá ampliar su estructura en cuatro divisiones, el banco de inversión, el banco suizo y la gestión de activos, además de la gestión de la riqueza y cuatro regiones geográficas, Europa, Oriente Medio y África EMEA Asia-Pacífico, Estados Unidos y Suiza.

El anuncio del martes es el primer paso en un camino para restablecer el banco que fue charterado por Horta-Osorio, quien asumió el cargo en abril cuando el banco luchaba contra la caída de las palabras erradas.

El impulso del banco para centralizar sus operaciones está dando lecciones de algunos de sus recientes fracasos, incluidos los Archegos.

En el año principios de este año, Credit Suisse publicó un informe que culpaba al enfoque en maximizar las ganancias a corto plazo y permitir que Archegos eviten la catástrofe.

El banco de inversión desplomado se centra en aconsejar a las compañías a realizar acuerdos y listings y negociar acciones de capital y otros productos que son de interés para sus clientes bancarios privados. Se reducirá su préstamo a los mercados emergentes, los derivados estructurados y otras empresas de mercados no fundamentales, así como los primeros brokos.

A pesar de una discusión larga sobre Archegos -el mayor cliente del banco de acreedores-, el alto ejecutivo de Credit Suisse no estaba seguro de los riesgos que tomó.

El principal ejecutivo de riesgo y director de su banco de inversión reseñó que se había escuchado primero al comienzo del colapso del fondo.

La humillación financiera de Credit Suisse se encuentra en un marcado contraste con su rival de la ciudad transatlántica UBS.

Después de grandes pérdidas y un rescate durante la crisis financiera, UBS se retiró exitosamente de la banca de inversión a la gestión de la riqueza y ahora es el mayor ejecutivo de la riqueza del mundo con 3,2 billones de dólares en activos invertidos, aproximadamente tres veces el de Credit Suisse.